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一季度开门红丨登封公司实现高质量发展优良开局

春启新程,实干争先

颁布功夫:2026-04-16
起源:党群工作部

春启新程,实干争先。一季度以来,集团高低坚定贯彻省委、省当局决策部署,锚定“抓经营、重鼎新、提效益”,以高昂的奋进姿势,全力鼎新攻坚、经营创效,激活发展新动能。从市场启发的前沿阵地,到项目建设的火热现;从鼎新创新的突破关口,到风险防控的坚实防线,整个干部职工锐意进取、担任作为,用实干实绩书写了开局争先的杰出答卷。

锚定货运强根基 实干攻坚开门红

一季度以来,登封公司坚定贯彻落实集团各项决策部署,锚定货运攻坚、安全保通、提质增效主题指标,以满格状态、顶格尺度全力拓市场、稳经营、保安全、强基础。从市场启发的攻坚前沿到运输保通的行车一线,从安全治理的创新实际到设备检建的作业现场,整个干部职工凝心聚力、担任作为,一季度主题经营指标全面超进度实现,安全出产持续安稳可控,顺利实现首季“开门红”,为整年高质量发展打下坚实基础。

经营质效双升 主题指标全线飘红

登封公司萦绕整年经营指标统指挥若定划、精准发力,以精益运输组织提效能,以精密化成本管控增效益,推动经营质效实现汗青性跃升。一季度收官之际,公司累计实现货物运量102.89万吨、货物周转量4490万吨公里,别离实现年度指标的25.72%、26.41%,两项货运主题指标均超日历进度推动。交易收入实现年度指标的25.89%,同比增长19.96%、日历进度上升3.57%,经营效益持续向好。

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同时,公司聚焦企业可持续健全发展,将债转股工作作为长远发展,夯实根基的主题工作。萦绕优化资产结构、减轻经营职守、激活发展动能,系统经营“重来重去”双向运输等长远货源布局,把短期经营提升与持久战术发展缜密结合,既破解当前经营发展瓶颈,又为货运结构优化、市场持久拓展启发新蹊径,以鼎新实效为公司高质量发展注入悠久动力。

市场攻坚破局 货源拓展多点着花

登封公司坚定破除“等靠要”惯性思想,将市场启发作为一季度经营工作的头等工程,组建专项攻坚团队自动下沉市场、上门对接客户,以定造化解决规划破解市场拓展堵点,成功构建起“重点项目牵引、主题长协托底、多元渠路补充”的货运经营新格局。

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紧抓“公转铁」佝策窗口期,公司全力攻坚电厂电煤运输“公转铁”项目。针对管内主题电力企业运输需要,自动对接国铁有关局站、下游客户多轮洽谈,直面多单元结合运输堵点难题,最终与重点电厂达成合作共识,顺利买通电煤铁路运输通路。一季度电煤运输实现稳步上量,成功将政策机缘转化为实切其实的运输增量。

在坚韧主题货源方面,公司持续深入与主题客户的持久战术合作,在原有长协煤合作基础上,一季度新增长协煤资源落地,煤炭达到量达40万吨,长协煤“压舱石”作用持续凸显。同时,公司不休优化货场运营效力,不变动工煤集装箱运量,积极拓展精煤运输业务,启动货场常态化前置仓储蓄机造,提前锁定货源渠路,全方位夯实运量增长基础。

安全设备齐抓 发展根基坚实不变

登封公司始终对峙“安全第一、预防为主、综合治理”方针,同步抓实安全治理与设备保险,以“严管+群防+专项攻坚”三维发力,为运输经营稳步推动筑牢双重防线。

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安全治理上,公司以深入“三惯”问题专项整治为主题,两全推动“当一天安全员、党员身边无违章”两大主题活动,同步抓实节后复工“七个一”安全专项行动、路口安全专项整治。通过奉杏装每班一值、全员轮值”造度,让一线职工佩带专属袖标对照“三看一问”清单盯控作业全流程,从本原破解惯性违章顽疾;阐扬党员前锋圭表作用,配套发展班后安全分享、安全“金点子」伧集等活动,推动安全治理从“被动受管”向“自动参加”转变。一季度实现安全出产零责任变乱。

设备保险上,公司扎实发展春季设备大查抄大整治专项行动,组织工务、机辆等专业部门对管内线路、桥梁、路口、机车等全品类行车设备发展拉网式排查,成立隐患台账尝试销号治理。成立设备全性命周期管养机造,将责任细化到每个班组、每公里线路、每台机车,针对一季杜钻雪、寒潮等恶劣气象加密巡视频次。同时对照《预防路表相撞安全措施》发展路口设备专项整治,全面建复更换缺损设备,算帐瞭望阻碍,全方位筑牢路表安全设备防线。

党建领航赋能 奋楫争先再启新程

登封公司始终对峙把党的建设融入出产经营全过程、各环节,以高质量党建引领高质量发展,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展的壮大动能。

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一季度,公司各级党组织充分阐扬战斗碉堡作用,在市场攻坚、安全保通、设备整治等急难险重工作中,设立党员示范岗、划分党员责任区、组建党员突击队,党员干部带头冲在前、干在先,亮身份、作表率、当前锋,形成了“党员带头干、人民比着干”的活泼局面。

目前,登封铁路货运经营、安全出产、设备治理各项工作均按既定打算有序推动。下一步,公司将持续锚定整年指标工作不颠簸,牢牢把握集团“抓经营、重鼎新、提效益”工作主线,以更大力度深入市场启发、精益经营治理、筑牢安全防线、强化设备保险,组织整个干部职工鼓足劲头、开足马力,向着年度指标全速进发,全力把“规划图”造成“实景图”,为集团高质量发展持续贡献登铁力量。